公司坚持把“人才培养”作为企业发展的基石，注重“选才、育才、用才、留才”。在企业文化建设中，力争建立公平公开的开放式管理模式，为人才的培育、 成长营造严肃活泼的工作氛围，培育员工成为行业内的精英，使员工在成长过程中有归属感并找到适合自己的发展平台。
公司拥有完善的培训体系，每一位员工可以依据个人学识、职务与层别，进行阶段性有目标，有计划、有系统地学习与成长，循序渐进充实各项专业知识及技能。
公司针对入职的新人实施了一系列培养跟踪计划。旨在根据新人入职时间划分各个阶段的培养目标、培养任务及培养方式，结合专项任务、线下培训、引导指导等方式，帮助新人更快更好的融入团队，传承文化。
对于每位入职的新人，公司都会为其安排优秀的员工担任指导员，进行衣食住行的关怀与协助，并进行部门内部经验的教导和传承，使新人可以快速融入工作环境。
企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才。公司越来越重视培养自己的管理人才，打造能够引领企业乘风破浪的尖兵。
公司坚持把“人才培养”作为企业发展的基石，注重“选才、育才、用才、留才”。在企业文化建设中，力争建立公平公开的开放式管理模式，为人才的培育、 成长营造严肃活泼的工作氛围，培育员工成为行业内的精英，使员工在成长过程中有归属感并找到适合自己的发展平台。
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